A.應(yīng)具體
B.應(yīng)有時(shí)間規(guī)定
C.應(yīng)可衡量
D.應(yīng)如口號(hào)般地精練
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A.評(píng)估工具
B.激勵(lì)手段
C.綜合管理系統(tǒng)
D.計(jì)劃與控制手段
A.使命
B.計(jì)劃
C.具體目標(biāo)
D.宗旨
A.經(jīng)過(guò)優(yōu)化
B.很復(fù)雜
C.最簡(jiǎn)單
D.特定
A.在環(huán)境中的定位和確定與環(huán)境的能量互換關(guān)系
B.內(nèi)部各個(gè)組成部分的定位和相互關(guān)系的確定
C.每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員、每一個(gè)時(shí)間的工作安排和協(xié)調(diào)
D.內(nèi)、外條件的評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)
A.普遍
B.高層管理人員
C.專(zhuān)業(yè)計(jì)劃人員
D.基層職工
最新試題
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通,不討論。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
管理者要做到()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色。