日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者要做到（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）