制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

分析原則要求我們（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。