財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的事中管理。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會時，最大限度地使用留用利潤來滿足投資方案所需資金，企業(yè)會采用（）

較低的股利，可能會使公司形象受到損害，不利于股票價格上漲。

已知年金終值，反過來求每年收付的年金數(shù)額，這是年金終值的逆運(yùn)算，稱作（）的計算。

負(fù)債資金會帶來財務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)在籌資時應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

與經(jīng)濟(jì)批量決策相關(guān)的成本包括（）

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

我國《企業(yè)財務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營者財務(wù)管理職責(zé)。