財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

一般來說，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機構(gòu)是（）。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

凈現(xiàn)金流量存在于整個項目計算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復利計息，相當于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

企業(yè)通?？梢晕秀y行為其發(fā)行股票或債券籌資，因此，股票或債券籌資屬于間接籌資方式。

支付普通股股利在企業(yè)利潤分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔的風險。

成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）