A、0.5m
B、1m
C、1.5m
D、2m
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企業(yè)領(lǐng)料涉及部門(mén)有:
①會(huì)計(jì)部門(mén);
②貨倉(cāng)部門(mén);
③計(jì)劃物控部門(mén);
④生產(chǎn)部門(mén)。領(lǐng)料單作業(yè)流程為()。
A、①③④②
B、④②③①
C、③②④①
D、②④①③
A、5~15%
B、10~20%
C、15~25%
D、20~30%
A、25~32度
B、30~37度
C、35~42度
D、40~47度
A、東
B、南
C、西
D、北
A、60~65%
B、65~70%
C、70~75%
D、75~80%
最新試題
分類儲(chǔ)存是對(duì)需要存放的貨物按照一定的()進(jìn)行分類,每一類貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
優(yōu)先入庫(kù)區(qū)即離入庫(kù)臺(tái)比較近的區(qū)域,用來(lái)存放需優(yōu)先入庫(kù)的物品,沒(méi)有特定優(yōu)先級(jí)的物品放在其他的中間區(qū)域。這種分區(qū)方法是()
穿梭車安全防護(hù)系統(tǒng)由機(jī)械和電氣部分組成,其中屬于機(jī)械部分的是()
根據(jù)物料管理的適量原則,采購(gòu)物料的數(shù)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,即?duì)買方來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)的()數(shù)量,對(duì)賣方而言為經(jīng)濟(jì)的受訂數(shù)量。
不斷完善()管理辦法,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不但有助于提高盤(pán)點(diǎn)工作的仔細(xì)程度,同時(shí)有助于提高工作效率。
庫(kù)存物料的目的,當(dāng)然是備良品供生產(chǎn)使用,因此()是一個(gè)極為重要的關(guān)卡。
隨機(jī)儲(chǔ)存的適用原則:倉(cāng)庫(kù)空間小,儲(chǔ)存貨物的(),量較多。
定位儲(chǔ)存的缺點(diǎn):由于儲(chǔ)位是按照()設(shè)計(jì)的,儲(chǔ)位的使用效率較低。
以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ),做好用料需求計(jì)劃,使“無(wú)效庫(kù)存”接近于零,既能()、適量、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需,又能使一切購(gòu)料、生產(chǎn)活動(dòng)得以循環(huán)或推動(dòng)。
卷煙安全檢查重點(diǎn)檢查的內(nèi)容是()