物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

不斷完善（）管理辦法，對相關(guān)人員進行獎懲，不但有助于提高盤點工作的仔細程度，同時有助于提高工作效率。

在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)中，（）子系統(tǒng)通過打碼、噴碼等方式對拆件后的條煙進行分揀打碼。

貨位選擇的均布原則的目的是在提高出庫效率的同時，避免出現(xiàn)某種物料（），而當(dāng)此巷道設(shè)備出現(xiàn)問題后造成不能出庫的現(xiàn)象。

如果產(chǎn)品壽命周期長，不易發(fā)生因保管造成貨物品質(zhì)變化的情況下，需要權(quán)衡實施（）的管理費用及所得利益。

下列選項中有關(guān)定位儲存的優(yōu)點說法錯誤的是（）

在數(shù)字倉儲系統(tǒng)中，對于已分配的出庫單，需要進行（）操作。

庫存物料既要避免遺失或被偷竊，又要避免發(fā)料時的錯置誤賬，更需避免（）的失誤而造成呆料積存，料賬的正確性直接影響庫存用料計劃的成敗。

在考慮使用效率原則之前，應(yīng)首先根據(jù)（）選擇出（入）庫的巷道。

制造企業(yè)為保證供應(yīng)商物料的質(zhì)量達到要求，通常會采取很多質(zhì)量控制的辦法，其中不包括（）