A.期間越短，越高比例的總成本被看成是固定的
B.當(dāng)在相關(guān)范圍內(nèi)以單位為基礎(chǔ)，變動(dòng)成本保持不變
C.當(dāng)在相關(guān)范圍內(nèi)以單位為基礎(chǔ)，固定成本保持不變
D.時(shí)間范圍越長(zhǎng)，更多的成本可以是變動(dòng)的
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A.營(yíng)業(yè)收益
B.凈利潤(rùn)
C.邊際貢獻(xiàn)
D.盈虧平衡點(diǎn)
A.40個(gè)
B.120個(gè)
C.30個(gè)
D.70個(gè)
A.20個(gè)
B.64個(gè)
C.36個(gè)
D.40個(gè)
A.毛利率
B.營(yíng)業(yè)收益
C.銷售收入
D.盈虧平衡點(diǎn)
A.即使總銷售下降，低貢獻(xiàn)產(chǎn)品向高貢獻(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移也將導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收益上升
B.即使總銷售量上上，低貢獻(xiàn)產(chǎn)品向高貢獻(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移也將導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收益下降
C.產(chǎn)品數(shù)量的唯一盈虧平衡點(diǎn)取決于固定和變動(dòng)成本以及總銷售
D.產(chǎn)品數(shù)量沒(méi)有唯一的盈虧平衡點(diǎn)，這個(gè)數(shù)量決于產(chǎn)品組合
A.銷售量
B.資本支出
C.單位變動(dòng)成本
D.總固定成本
A.資本分配
B.新產(chǎn)品定價(jià)
C.決定是否外包
D.決定是否更換設(shè)備
A.比較相關(guān)成本與特殊訂單的價(jià)格
B.考慮潛在失去銷售的機(jī)會(huì)成本
C.比較總成本和特殊訂單的價(jià)格
D.評(píng)估任何在分離點(diǎn)前發(fā)生的聯(lián)成本
A.比較相關(guān)的內(nèi)部成本與外部采購(gòu)成本
B.考慮機(jī)會(huì)成本
C.評(píng)估外部供應(yīng)商
D.比較增量收入與增量成本
根據(jù)以下的信息，銷售或再加工一個(gè)產(chǎn)品決策的收益或損失是多少？（）
一個(gè)產(chǎn)品的單位成本=$4，000
這個(gè)產(chǎn)品的單位銷售價(jià)=$6，000
單位再加工成本=$1，000
再加工后新的銷售價(jià)格=$6，650
A.- $650
B.$350
C.$650
D.- $350
最新試題
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定，請(qǐng)問(wèn)這是屬于什么期權(quán)？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬(wàn)歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性？（）
如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目，則ABC公司的（）。
今年因?yàn)楦珊?，谷物的供給量降低?？赡艿慕Y(jié)果是（）。
投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的：（）
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算？（）
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）