銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)理理念與核心是什么呢？

風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括（）、（）、（）和（）四個(gè)步驟。

鼓勵(lì)類(lèi)主要是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，需要采取政策措施予以鼓勵(lì)和支持的關(guān)鍵技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。

銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)中，國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)不包括： （）

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)等。

銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心是：（）

簡(jiǎn)述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程。

客戶部門(mén)受理客戶進(jìn)口代付申請(qǐng)后，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容不包括（）。

最可能直接對(duì)銀行的無(wú)形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是：（）

客戶可憑修改裝效期后的信用證或修改后的出口合同/訂單，向我行申請(qǐng)（）打包貸款展期.