A.現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入量
B.貨幣資金支出和貨幣資金收增加的量
C.現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量
D.流動(dòng)資金增加和減少量
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A.企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提
B.企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段
C.企業(yè)投資有利于提高職工的生活水平
D.企業(yè)投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法
A.此消彼長
B.同方向變動(dòng)
C.沒有太大關(guān)系
D.視具體情況而定
A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本
B.該虧損產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于0
C.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額大于0
D.該虧損產(chǎn)品的的變動(dòng)成本大于其單價(jià)
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
B.儲存成本
C.成本平衡點(diǎn)
D.最優(yōu)生產(chǎn)批量
A.進(jìn)一步加工增加的收入超過進(jìn)一步加工所追加的成本
B.進(jìn)一步加工增加的收入等于進(jìn)一步加工所追加的成本
C.進(jìn)一步加工增加的收入小于進(jìn)一步加工所追加的成本
D.以上均錯(cuò)
A.預(yù)期增加的收入與可分成本
B.聯(lián)產(chǎn)品的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本
C.預(yù)期增加的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本
D.聯(lián)產(chǎn)品收入與可分成本
A.差量分析法
B.圖解法
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法
D.線性規(guī)劃法
A.差別盈利分析法
B.邊際貢獻(xiàn)分析法
C.安全邊際
D.線性規(guī)劃法
A.訂購成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次無關(guān)
B.采購成本隨著訂貨數(shù)量的大小而變動(dòng)，但與訂貨次數(shù)無關(guān)
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量是指存貨成本最低時(shí)的訂貨量
D.缺貨成本包含因缺貨引起的停工損失、延期交貨的罰金、信譽(yù)損失及銷售機(jī)會損失等
A.只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)該停產(chǎn)
B.在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
C.在材料有限的條件下，凡單位材料提供的邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
D.在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻(xiàn)總額大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品
最新試題
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
簡述二重分配法。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計(jì)算內(nèi)部收益率，要用（）。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
簡述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
提高投資利潤率的途徑有（）。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
原始投資額不等的方案，可用什么指標(biāo)來評價(jià)（）？
就某一特定時(shí)期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。