為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

投標程序包括編制投標文件、（）等內容。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。