A.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價
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A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算
A.招標工作進度
B.設(shè)計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度
A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務(wù)與責任
C.未履行總包合同與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責任
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
A.遵循安全生產(chǎn)投入最小
B.貫徹“安全第一，預防為主”的方針
C.建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度
D.必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制
A.合同工期目標的調(diào)整
B.工程量的調(diào)整
C.工作起止時間的調(diào)整
D.工作關(guān)系的調(diào)整
E.資源提供條件的調(diào)整
A．確定施工作業(yè)的具體安排
B．確定計劃期內(nèi)人、機、料需求
C．確定計劃期內(nèi)的資金需求
D．確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標
E．確定里程碑計劃節(jié)點
A.重視工程施工的目標控制
B.采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)
C.合理部署施工現(xiàn)場
D.提高施工的工業(yè)化程度
E.提高施工的連續(xù)性和均衡性
A.建筑產(chǎn)品的單件性
B.施工成產(chǎn)的流動性
C.復雜的工序關(guān)系
D.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝
E.承包的生產(chǎn)設(shè)備
A.見證檢測報告
B.交接檢查記錄
C.施工組織設(shè)計
D.施工測量放線報檢表
E.檢驗批質(zhì)量驗收記錄
最新試題
在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。
承包商可以提出索賠的條件有（）。
根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）