A.不輕易泄霹敏感信息
B.在相信任何人之前先校驗(yàn)其真實(shí)的身份
C.不違背公司的安全策略
D.積極配合來自電話、郵件的任何業(yè)務(wù)要求、即便是馬上提供本人信息
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A.戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,轉(zhuǎn)換階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
B.設(shè)計(jì)階段,戰(zhàn)略階段,轉(zhuǎn)換階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
C.戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,運(yùn)營階段,轉(zhuǎn)換階段,改進(jìn)階段
D.轉(zhuǎn)換階段,戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上,針對可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件,預(yù)先制定的行動計(jì)劃或應(yīng)急對策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào),下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中,空白方框中從右到左依次填入的是()
A.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
B.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
C.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
D.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組。
信息安全風(fēng)險管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險管理包括()六個方面的內(nèi)容。()是信息安全風(fēng)險管理的四個基本步驟,()則貫穿于這四個基本步驟中。
A.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;監(jiān)控審查和溝通咨詢。
B.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;批準(zhǔn)監(jiān)督和溝通咨詢。
C.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督。
D.背景建立、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險評估、監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督;風(fēng)險處理和溝通咨詢。
A.信息和方向;系統(tǒng)安全工程;規(guī)劃;準(zhǔn)備;現(xiàn)場;報(bào)告
B.信息和方向;系統(tǒng)工程;規(guī)劃;準(zhǔn)備;現(xiàn)場;報(bào)告
C.系統(tǒng)安全工程;信息;規(guī)劃;準(zhǔn)備;現(xiàn)場;報(bào)告
D.系統(tǒng)安全工程;信息和方向;規(guī)劃;準(zhǔn)備;現(xiàn)場;報(bào)告
A.風(fēng)險;風(fēng)險;信息系統(tǒng);風(fēng)險管理
B.風(fēng)險;風(fēng)險;風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
C.風(fēng)險管理信息系統(tǒng);風(fēng)險;風(fēng)險
D.風(fēng)險管理;風(fēng)險;風(fēng)險;信息系統(tǒng)
最新試題
系統(tǒng)安全工程能力成熟度模型評估方法(SSAM)是專門基于SSE-CMM的評估方法。它包含對系統(tǒng)安全工程能力成熟度模型中定義的組織的()流程能力和成熟度進(jìn)行評估所需的()。SSAM評估分為四個階段()、()()()
了解社會工程學(xué)攻擊是應(yīng)對和防御()的關(guān)鍵,對于信息系統(tǒng)的管理人員和用戶,都應(yīng)該了解社會學(xué)的攻擊的概念和攻擊的()。組織機(jī)構(gòu)可采取對相關(guān)人員實(shí)施社會工程學(xué)培訓(xùn)來幫助員工了解什么是社會工程學(xué)攻擊,如何判斷是否存在社會工程學(xué)攻擊,這樣才能更好的保護(hù)信息系統(tǒng)和()。因?yàn)槿绻麑舴绞接兴私饽敲从脩糇R破攻擊者的偽裝就()。因此組織機(jī)構(gòu)應(yīng)持續(xù)不斷的向員工提供安全意識的培訓(xùn)和教育,向員工灌輸(),人機(jī)降低社會工程學(xué)攻擊的風(fēng)險。
組織應(yīng)依照已確定的訪問控制策略限制對信息和()功能的訪問。對訪問的限制要基于各個業(yè)務(wù)應(yīng)用要求。訪問控制策略還要與組織的訪問策略一致。應(yīng)建立安全登錄規(guī)程控制實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)和應(yīng)用的訪問。宜選擇合適的身份驗(yàn)證技術(shù)以驗(yàn)證用戶身份。在需要強(qiáng)認(rèn)證和()時,宜使用如加密、智能卡、令牌或生物手段等著代密碼的身份驗(yàn)證方法。應(yīng)建立交互式的口令苦理系統(tǒng)并確僅使用優(yōu)質(zhì)的口令。對千可能覆蓋系統(tǒng)和應(yīng)用的控制措施的實(shí)用工具和程序的使用,應(yīng)加以限制并()。對程序源代碼和相關(guān)事項(xiàng)(例如設(shè)計(jì)、說明書、驗(yàn)證計(jì)劃和確認(rèn)計(jì)劃)的訪問宜嚴(yán)格控制,以防引入非授權(quán)功能、避免無意識的變更和維持有價值的知識產(chǎn)權(quán)的()。對于程序源代碼的保存,可以通過這種代碼的中央存儲控制來實(shí)現(xiàn)更好的是放在()中。
客戶采購和使用云計(jì)算服務(wù)的過程可分為四個階段規(guī)劃準(zhǔn)備、選擇服務(wù)商與部署、運(yùn)行監(jiān)管退出服務(wù)。在()階段,客戶應(yīng)分析采用云計(jì)算服務(wù)的效益確定自身的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)類型判定是否適合采用云計(jì)算服務(wù)。
信息安全風(fēng)險管理是基于()的信息安全管理,也就是始終以()為主線進(jìn)行信息安全的管理。應(yīng)根據(jù)實(shí)際()的不同來理解信息安全風(fēng)險管理的側(cè)重點(diǎn),即()選擇的范圍和對象重點(diǎn)應(yīng)有所不同。
王明買了一個新的藍(lán)牙耳機(jī),但王明聽說使用藍(lán)牙設(shè)備有一定的安全威脅,于是王明找到對藍(lán)牙技術(shù)有所了解的王紅,希望王紅能夠給自己一點(diǎn)建議,以下哪一條建議不可?。浚ǎ?/p>
某公司一名員工在瀏覽網(wǎng)頁時電腦遭到攻擊,同公司的技術(shù)顧問立即判斷這是網(wǎng)站腳本引起的,并告訴該員工跨站腳本分為三種類型,該員工在這三種類型中又添一種,打算考考公司的小張,你能找到該員工新增的錯誤答案嗎?()
風(fēng)險評估的工具中,()是根據(jù)脆弱性掃描工具掃描的結(jié)果進(jìn)行模擬攻擊測試,判斷被非法訪問者利用的可能性。這類工具通常包括黑客工具、腳本文件。
COBIT(信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo))是國際專業(yè)協(xié)會ISACA為信息技術(shù)(IT)管理和IT治理創(chuàng)建的良好實(shí)踐框架。COBIT提供了一套可實(shí)施的“信息技術(shù)控制”,并圍繞IT相關(guān)流程和推動因素的邏輯框架進(jìn)行組織。COBIT模型如圖所示。按照流程,請問COBIT組件包括()等部分。
信息安全是通過實(shí)施一組合適的()而達(dá)到的,包括策略、過程、規(guī)程、()以及軟件和硬件功能。在必要時需建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)包含這些控制措施的()過程,以確保滿足該組織的特定安全和()。這個過程宜與其他業(yè)務(wù)()聯(lián)合進(jìn)行。