單項選擇題主管按公司戰(zhàn)略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門，該種銷售預算編制的方法是（）
A.自前而后
B.自左而右
C.自下而上
D.自上而下
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1.單項選擇題全面預算一般至少要在下年度到來之前的（）個月前著手編制，按規(guī)定進程由各級人員組織編、報、審等工作，至年底要形成完整的預算并頒布。
A.1
B.3
C.5
D.6
2.單項選擇題組織領導企業(yè)全面預算管理的最高權力組織是（）
A.預算管理工作機構
B.預算管理決策機構
C.預算管理執(zhí)行機構
D.預算管理監(jiān)督機構
3.單項選擇題業(yè)務預算又稱經(jīng)營預算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算，不包括（）
A、銷售預算
B、生產(chǎn)預算
C、直接材料預算
D、現(xiàn)金預算
4.單項選擇題全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的（）的工作。
A.基礎性
B.最重要
C.制度性
D.規(guī)定性
5.單項選擇題按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，通過一系列預計的財務報表及附表對企業(yè)未來一定的時期內(nèi)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的總體安排，稱為（）
A.企業(yè)預算
B.責任預算
C.全面預算
D.總預算
6.單項選擇題由于存在折現(xiàn)率，無風險的現(xiàn)金流量總是小于有風險的現(xiàn)金流量，所以肯定當量系數(shù)的取值是（）
A.0
B.1
C.0-1
D.1-100
7.單項選擇題風險調(diào)整現(xiàn)金流量法是根據(jù)投資項目風險的大小，采用適當?shù)姆椒▽⑽磥聿淮_定的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的確定的現(xiàn)金流量，用無風險的資本成本進行折現(xiàn)。在這種方法下，計算采用的決策評價指標是（）
A.現(xiàn)值
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)涵報酬率
D.投資回收期
8.單項選擇題利用會計β系數(shù)度量項目風險時，會導致風險高的公司β值（）
A.偏高
B.偏低
C.適中
D.無法確定
9.單項選擇題公司的經(jīng)營項目種類單一時，經(jīng)營項目的權益成本可以是（）
A.市場平均的權益成本
B.上市公司平均的權益成本
C.其他公司的權益成本
D.本公司的權益成本
10.單項選擇題盈虧平衡分析是在保持其他變量不變的條件下，單獨考察使得項目的（）為零時的銷售量。
A.現(xiàn)值
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)涵報酬率
D.投資回收期