A.變動(dòng)成本
B.敏感度系數(shù)
C.保本點(diǎn)
D.臨界點(diǎn)
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A.樂(lè)觀的情景
B.正常的情景
C.悲觀的情景
D.通常的情景
A.NPV=0的銷(xiāo)售量
B.NPV=1的銷(xiāo)售量
C.IRR等于資金成本的銷(xiāo)售量
D.IRR大于資金成本的銷(xiāo)售量
A.同行業(yè)的類(lèi)似上市公司的情況
B.估計(jì)會(huì)計(jì)β系數(shù)
C.公司的整體權(quán)益資金成本
D.市場(chǎng)整體的權(quán)益資金成本
A.肯定當(dāng)量法
B.概率法
C.盈虧平衡分析法
D.決策樹(shù)法
A.有風(fēng)險(xiǎn)收益率
B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率
C.β系數(shù)
D.市場(chǎng)的平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率一般是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性的數(shù)值
B.懼怕風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率可以選得大一些
C.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率可以選得小一些
D.懼怕風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率可以選得小一些
A.明確各職能部門(mén)的具體工作目標(biāo)
B.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.控制各個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D.考核各職能部門(mén)的工作業(yè)績(jī)
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.特種決策預(yù)算
C.責(zé)任預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.決策機(jī)構(gòu)
B.工作機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.審核機(jī)構(gòu)
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.全面預(yù)算管理委員會(huì)
D.全面預(yù)算編制委員會(huì)
最新試題
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶(hù)中列示的成本為()。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。