A.60元為可分成本
B.40元既有變動(dòng)成本又有固定成本
C.60元是變動(dòng)成本
D.40元是不可避免成本
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A.廣告費(fèi)
B.原材料費(fèi)
C.新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)
D.職工培訓(xùn)費(fèi)
A.差量收入
B.差量成本
C.差量損益
D.差量資金
A.生產(chǎn)產(chǎn)品品種
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.產(chǎn)品銷售
D.生產(chǎn)組織安排
A.單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法
B.邊際貢獻(xiàn)總額分析法
C.差量分析法
D.概率分析法
A.虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額>0
B.虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率>0
C.虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率>1
D.虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率<1
A.自制零部件的單位變動(dòng)成本>購(gòu)買價(jià)格,應(yīng)外購(gòu)
B.自制零部件的單位變動(dòng)成本<購(gòu)買價(jià)格,應(yīng)自制
C.自制零部件的單位變動(dòng)成本>購(gòu)買價(jià)格,應(yīng)自制
D.自制零部件的單位變動(dòng)成本<購(gòu)買價(jià)格,應(yīng)外購(gòu)
A.自制零部件的變動(dòng)成本+租金收入>外購(gòu)成本,應(yīng)外購(gòu)
B.自制零部件的變動(dòng)成本+租金收入<外購(gòu)成本,應(yīng)自制
C.自制零部件的變動(dòng)成本+租金收入>外購(gòu)成本,應(yīng)自制
D.自制零部件的變動(dòng)成本+租金收入<外購(gòu)成本,應(yīng)外購(gòu)
A.半成品繼續(xù)加工前的成本為無(wú)關(guān)成本
B.決策分析僅限于其加工后所增加的收入是否超過追加的成本
C.副產(chǎn)品是否作為廢料處理
D.如果是進(jìn)一步加工,增加的收入應(yīng)當(dāng)大于加工增加的成本
A.成本分界點(diǎn)分析法
B.邊際貢獻(xiàn)總額分析法
C.差量分析法
D.本量利分析法
A.追求長(zhǎng)期最大利潤(rùn)
B.追求短期最大利潤(rùn)
C.追求部分產(chǎn)品的最大利潤(rùn)
D.追求全部產(chǎn)品的最大利潤(rùn)
最新試題
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
企業(yè)留利是()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
不確定預(yù)算是()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。