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A、同類競爭產(chǎn)品的性質(zhì)(技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,企業(yè)的新產(chǎn)品必然影響競爭對(duì)手的產(chǎn)品開發(fā))
B、同類競爭產(chǎn)品的價(jià)格
C、可替代性選擇領(lǐng)域
D、客戶需求變化和發(fā)展方向
A、識(shí)別潛在的或隱含的隱性需求及顯性需求
B、了解目標(biāo)客戶群特征,確定是現(xiàn)有需求創(chuàng)造,還是現(xiàn)有需求改造
C、感知目標(biāo)客戶群價(jià)值觀,提供一個(gè)判別產(chǎn)品價(jià)值的事實(shí)基礎(chǔ)
D、確保沒有遺漏重要的客戶需求
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()