A.早行動(dòng)企業(yè)
B.孤獨(dú)的國際化企業(yè)
C.晚行動(dòng)企業(yè)
D.合作或混合的國際化企業(yè)
E.全球企業(yè)
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A.動(dòng)機(jī)和戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)選擇
C.進(jìn)入模式選擇
D.對(duì)意外和困難的規(guī)劃
E.補(bǔ)充的戰(zhàn)略
A.所有權(quán)特定因素
B.政治法律因素
C.社會(huì)文化因素
D.內(nèi)部化因素
E.區(qū)位因素
A.多元化產(chǎn)權(quán)主體，專業(yè)化程度提高
B.積極完善研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制不斷升華
C.不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系
D.規(guī)模經(jīng)營和品牌經(jīng)營同步突破
E.良好的市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)品營銷體系
A.市場(chǎng)全球化
B.技術(shù)全球化
C.人才全球化
D.資金來源全球化
E.品牌全球化
A.企業(yè)經(jīng)營國際化
B.企業(yè)管理國際化
C.企業(yè)生產(chǎn)國際化
D.企業(yè)營銷國際化
E.企業(yè)自身國際化
最新試題
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
對(duì)于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。