單項選擇題決策樹方法來常用來分析解決()決策問題。
A.確定型
B.風(fēng)險型
C.不確定型
D.博弈型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題多目標(biāo)型決策常用的方法有()
A.決策樹法
B.線性規(guī)劃法
C.層次分析法
D.博弈論方法
2.單項選擇題不確定型決策悲觀法準(zhǔn)則也稱為()準(zhǔn)則。
A、最大最大
B、最小最小
C、最小最大
D、最大最小
3.單項選擇題不確定型決策樂觀法準(zhǔn)則也稱為()準(zhǔn)則
A.最大最大
B.最小最小
C.最小最大
D.最大最小
4.單項選擇題某服裝商店經(jīng)過市場調(diào)查。預(yù)測未來服裝市場需求量有大、中、小三種狀態(tài),出現(xiàn)概率分別為0.2、0.6、0.2。企業(yè)經(jīng)分析認(rèn)為通過合同轉(zhuǎn)包和從其他服裝廠進(jìn)貨二個方案來擴(kuò)大商品資源。合同轉(zhuǎn)包方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為390、280、200;從其他服裝廠進(jìn)貨方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為300、250,210。合同轉(zhuǎn)包方案的收益期望值是多少()
A、290
B、286
C、252
D、280
5.單項選擇題某服裝商店經(jīng)過市場調(diào)查。預(yù)測未來服裝市場需求量有大、中、小三種狀態(tài),出現(xiàn)概率分別為0.2、0.6、0.2。企業(yè)經(jīng)分析認(rèn)為通過合同轉(zhuǎn)包和從其他服裝廠進(jìn)貨二個方案來擴(kuò)大商品資源。合同轉(zhuǎn)包方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為390、280、200;從其他服裝廠進(jìn)貨方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為300、250,211。這屬于什么類型決策()
A、確定型
B、不確定型
C、風(fēng)險型
D、對抗型
最新試題
系統(tǒng)動力學(xué)建立的基礎(chǔ)成果包括()。
題型:多項選擇題
欲考察有四種飛機(jī)的對地攻擊效能:一是轟炸機(jī),二是無人機(jī),三是武裝直升機(jī);從載彈量、突防與生存能力,發(fā)現(xiàn)命中概率,使用經(jīng)濟(jì)性四個方面來綜合衡量。利用需要構(gòu)建()個判斷矩陣。
題型:單項選擇題
描述系統(tǒng)最小二元關(guān)系的矩陣是()
題型:單項選擇題
階段之間的狀態(tài)轉(zhuǎn)變由什么參數(shù)決定?()
題型:單項選擇題
在決策樹中,()引出方案分枝。
題型:單項選擇題
系統(tǒng)動力學(xué)仿真中的時間標(biāo)號包括()
題型:多項選擇題
系統(tǒng)動力學(xué)原理的核心思想是()。
題型:單項選擇題
換基的本質(zhì)是()。
題型:單項選擇題
決策按照自然狀態(tài)是不是可以把握分為()類型。
題型:多項選擇題
下面關(guān)于全局平穩(wěn)解敘述不正確的是()。
題型:單項選擇題