農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的任務之一就是合理地組織（）。

從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素投入與產(chǎn)量的關系來看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分為哪三個階段？分別有哪些主要特征？

農(nóng)業(yè)經(jīng)營分險

在美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營性發(fā)展歷史中出現(xiàn)了一種農(nóng)場管理學研究方法：（）是根據(jù)近期資料來計劃未來土地、勞動、設備以及其他農(nóng)民所有資料的有效利用，并估計未來農(nóng)場的作物、牲畜以及其他生產(chǎn)費用與收入，以計劃最有利的生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營不具備（）。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式

農(nóng)業(yè)社會化服務體系具有統(tǒng)一的模式。

新中國成立以來農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的演變

（）主要探討個體經(jīng)濟如何對土地、勞動和資本等生產(chǎn)要素進行最合理的組織，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模與集約度、土地利用方式以及復合經(jīng)營的問題。

新時期家庭分散經(jīng)營面臨的局限性