作為互聯(lián)網(wǎng)+廣告跨界融合的典范，秒賺在不到2年的時(shí)間里，秒賺整合了全國（）多家傳統(tǒng)廣告公司。

扁平化模式相較于代理模式的劣勢(shì)體現(xiàn)在（）。

隨著互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)系日益密切，與人民工作生活各個(gè)層面的結(jié)合更加緊密，“互聯(lián)網(wǎng)+”必將在（）方面催生出巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

（）年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到150億美金。

只有商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，才能實(shí)現(xiàn)“在線化”。

直接為人類提供產(chǎn)品或服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，稱為互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代。

（）年，國際電信聯(lián)盟就在報(bào)告中描繪了“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的圖景。

大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同不沖擊（）方面。

2015年，從全球來看，世界（）%的互聯(lián)網(wǎng)用戶來自中國。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素是（）。