理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動銷售管理。

服裝不能太短，太短容易走光，且不符合公共場所的大眾良俗，也不方便工作，因此著裝要符合（）原則。

品牌設(shè)計應(yīng)與目標(biāo)市場的社會文化環(huán)境相適應(yīng)，特別應(yīng)考慮品牌使用地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，以免造成不良影響。

理想的銷售管理是依靠流程推動的，不需要銷售制度。

當(dāng)某種產(chǎn)品價格下降，從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)者或經(jīng)營者的利潤會減少，甚至虧本，于是就縮小或停止其生產(chǎn)或經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量減少。

對待神經(jīng)質(zhì)的顧客，應(yīng)該要有耐心，避免私下議論，以免引起顧客的反感。

當(dāng)某種產(chǎn)品價格上升時，會刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴大生產(chǎn)和供應(yīng)，還會刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。

能否引起消費者的興趣和激發(fā)購買動機，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無聲推銷員”。

建立銷售活動配額有利于銷售人員對日常銷售活動和路線做出更好的計劃。

問卷調(diào)研的信息是百分百真實的信息。