單項選擇題波士頓咨詢集團對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時使用的工具是（）

A、市場增長率和相對市場占有率矩陣
B、市場增長率和市場占有率矩陣
C、相對市場增長率和市場占有率矩陣
D、多因素投資組合矩陣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有（）

A、崇洋心態(tài)，采用拿來主義
B、因循守舊，不思進取
C、抄襲剽竊，有形無神
D、以上都是

2.單項選擇題目前我國企業(yè)對品牌認(rèn)識存在的一個誤區(qū)是（）

A、一個好品牌是企業(yè)巨大的財富
B、品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌
C、品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經(jīng)扎扎實實的基礎(chǔ)上
D、中國目前市場上有很多品牌

3.單項選擇題下面哪一個屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略（）

A、攻擊策略
B、認(rèn)知策略
C、領(lǐng)先策略
D、以上都正確

4.單項選擇題企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務(wù)管理

5.單項選擇題波特五力量分析法的特征是（）

A、是一個簡單可行的分析工具
B、更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C、在實際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大
D、以上都正確