A、5%
B、7%
C、3%
D、10%
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A、成本中心
B、收入中心
C、投資中心
D、利潤(rùn)中心
A、成本中心
B、費(fèi)用中心
C、人為利潤(rùn)中心
D、自然利潤(rùn)中心
A、全部成本
B、責(zé)任成本
C、產(chǎn)品成本
D、變動(dòng)成本
A、直接材料
B、直接人工
C、變動(dòng)性制造費(fèi)用
D、固定性制造費(fèi)用
A、生產(chǎn)量
B、銷(xiāo)售量
C、采購(gòu)量
D、均可
A.事前成本控制
B.事中成本控制
C.事后成本控制
D.成本分析
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷(xiāo)售預(yù)算
C.采購(gòu)預(yù)算
D.費(fèi)用預(yù)算
A、一個(gè)月
B、一個(gè)季度
C、半年
D、一年
A、確定業(yè)務(wù)量水平
B、確定固定成本水平
C、確定單位變動(dòng)成本
D、確定成本比重
A、概率預(yù)算
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、滾動(dòng)預(yù)算
D、零基預(yù)算
最新試題
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
簡(jiǎn)述二重分配法。
不確定預(yù)算是()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。