A.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
B.供應(yīng)支持戰(zhàn)略
C.降低成本戰(zhàn)略
D.環(huán)境變化戰(zhàn)略
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A.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
B.供應(yīng)支持戰(zhàn)略
C.降低成本戰(zhàn)略
D.環(huán)境變化戰(zhàn)略
A.托盤形式和尺寸
B.貨架種類和尺寸
C.搬運方式和設(shè)備
D.庫房高度
A.減少超額庫存投資
B.防止有形資產(chǎn)被竊
C.防止遲延及缺貨
D.減少呆滯商品發(fā)生
A.計算機應(yīng)用問題
B.系統(tǒng)穩(wěn)定性問題
C.信息采集問題
D.接口問題
A.倉儲項目
B.支付形態(tài)
C.適用對象
D.物品品規(guī)
A.季節(jié)品比率
B.配送時間比率
C.單位時間配送量
D.單位時間配送生產(chǎn)力
A.原容量
B.認證容量
C.訂單容量
D.現(xiàn)有容量
A.市場銷售需求的擴大
B.采購環(huán)境訂單容量的萎縮
C.市場銷售需求萎縮
D.采購環(huán)境訂單容量的擴大
A.現(xiàn)有的采購環(huán)境中可以選擇的物品供應(yīng)
B.現(xiàn)有采購環(huán)境無法提供的新物品,需要尋找新的物品供應(yīng)商,或者需要與供應(yīng)商共同開發(fā)新物品
C.可以選擇的物品供應(yīng)
D.有采購環(huán)境無法提供的新物品,需要與供應(yīng)商共同開發(fā)新物品
A.JIT整體計劃性弱,缺少中長期計劃的指導,生產(chǎn)控制只是被動跟隨
B.JIT系統(tǒng)中凡是輸出小于交貨數(shù)量的資源都是瓶頸,都是需要改進的
C.JIT在生產(chǎn)管理中反對浪費,并致力于消除任何形式的浪費,追求零庫存
D.JIT要求人員之間相互合作,要求企業(yè)密切協(xié)作以保持需求、供應(yīng)的適當穩(wěn)定,要求設(shè)備柔性重構(gòu)以保證生產(chǎn)線能力的相對平衡
最新試題
生產(chǎn)物流設(shè)施工藝原則布置的優(yōu)點包括()
確定采購績效指標時需要注意()
自有運輸工具可滿足企業(yè)最基本的貨運需求,超過基本需求的主要采用()
托運人為確定運輸商的運輸能力,需要深入考察()
以專案方式對采購人員工作的績效進行不定期評估,適用于()
托運人可從()考察運輸商的服務(wù)質(zhì)量。
對于承接認證容量的說法正確的是()
國家重點項目的物流主要采取直達運輸,其特點是()
辦理貨物到達交接手續(xù),貨物直撥必須有貨物到達前的充分準備,包括()
配送需求涉及()流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等配送活動的各環(huán)節(jié)。