企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

合同進入國際市場方式包括（）

美國作為一個亞文化群體，有著高背景模式運作的亞文化群體的低背景文化。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。

當一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。