市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）