根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

在國際營銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

美國作為一個亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。

下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。