根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

合同進(jìn)入國際市場方式包括（）

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點(diǎn)是（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。

企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。