A.有形和無形產(chǎn)品
B.耐用和非耐用產(chǎn)品
C.農(nóng)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品
D.普通和特殊產(chǎn)品
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A.富有彈性
B.缺乏彈性
C.無彈性
D.不能確定彈性
A.定價基礎(chǔ)選擇和產(chǎn)品價值選擇
B.產(chǎn)品價值選擇和定價水平選擇
C.價格構(gòu)成選擇和定價水平選擇
D.定價基礎(chǔ)選擇和定價水平選擇
A.有償技術(shù)轉(zhuǎn)移方式
B.技術(shù)書刊的出版發(fā)行方式
C.許可證貿(mào)易方式
D.技術(shù)咨詢服務(wù)方式
A.數(shù)量和質(zhì)量
B.方式和方法
C.地域范圍和期限
D.成本和收益
A.決策
B.管理
C.預(yù)測
D.信息
最新試題
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為()定價法。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括()
奧普浴霸屬于()
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo),這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進(jìn)行的全面評估。
“客戶的需求是什么?如何做對社會有利?”體現(xiàn)的是()。
國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。