A.當(dāng)?shù)卣姆上拗?br />
B.經(jīng)銷商的合作態(tài)度與促銷能力
C.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映
D.收入水平的不同
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A.信息傳遞和溝通
B.市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)
C.拓展市場(chǎng)與處理客戶關(guān)系
D.銷售產(chǎn)品與售后服務(wù)
A.信息傳遞的雙向性
B.促銷具有極強(qiáng)的針對(duì)性
C.推銷過程具有靈活性
D.與顧客建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系
A.公共關(guān)系活動(dòng)的主題
B.確定的公眾細(xì)分策略
C.選擇國(guó)際公共關(guān)系活動(dòng)模式
D.公共關(guān)系的預(yù)算
A.產(chǎn)品自身的特點(diǎn)
B.目標(biāo)市場(chǎng)的差異
C.各國(guó)廣告法律的規(guī)定
D.廣告代理商的資質(zhì)
A.本國(guó)廣告代理商與專業(yè)廣告代理商合作
B.本國(guó)專業(yè)廣告代理商與進(jìn)口國(guó)廣告代理商合作
C.本國(guó)廣告代理商與進(jìn)口國(guó)廣告代理商合作
D.進(jìn)口廣告代理商與進(jìn)口廣告制作商合作
最新試題
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
奧普浴霸屬于（）
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
以下關(guān)于中東的表述正確的是（）