A.決策的主體是管理者
B.決策的目的僅僅是為了解決問題
C.決策的本質(zhì)是一個過程
D.決策是解決問題和/或利用機會
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你可能感興趣的試題
A.決策中的創(chuàng)新思維
B.決策中的雙趨沖突
C.決策的預(yù)見性
D.決策中的主觀隨意性
A.不確定性決策;購買的人數(shù)
B.不確定性決策;各類獎項的數(shù)量
C.風險型決策;不增加其他信息
D.確定性決策;各類獎項的數(shù)量
A.滿意理論
B.漸進主義
C.小組意識理論
D.博弈理論
A.價值判斷被認為是決策的首要前提
B.決策的價值前提是由單一因素決定的
C.價值前提一經(jīng)確定,就不能改變
D.決策目標和價值目標是一致的
A.明確各研究人員的研究目標與任務(wù),實行責權(quán)利掛鉤考核制度。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.在研究人員的研究興趣和專長的基礎(chǔ)上形成組織目標
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()