A.組織設(shè)計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內(nèi)部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設(shè)計中忽略了對任職干部特點與能力要求的考慮
D.組織設(shè)計沒有考慮到權(quán)責(zé)對等原則
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A.可使組織靈活適應(yīng)環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術(shù)的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
A.從善如流
B.允許別人犯錯
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小,但管理幅度教大
C.管理難度教大,但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
A.這個部門的領(lǐng)導(dǎo)可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預(yù)算內(nèi)的開支可以獲得批準(zhǔn)
C.該部門所得預(yù)算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
管理學(xué)上的雙子星座是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。