A.導(dǎo)向作用
B.激勵(lì)作用
C.凝聚作用
D.考核作用
E.協(xié)調(diào)作用
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A.沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值因素
B.沒(méi)有反映利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系
C.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
D.導(dǎo)致企業(yè)短期行為的產(chǎn)生
E.把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)
A.產(chǎn)值最大化目標(biāo)和利潤(rùn)最大化目標(biāo)
B.總體目標(biāo)和具體目標(biāo)
C.利潤(rùn)目標(biāo)和成本目標(biāo)
D.籌資目標(biāo)和投資目標(biāo)
A.企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)
B.企業(yè)管理引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)
A.利率風(fēng)險(xiǎn)
B.購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)
C.違約風(fēng)險(xiǎn)
D.變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)
A.50%
B.25%
C.35%
D.15%
最新試題
平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。
近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國(guó)特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。
無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)有所差異。
一個(gè)科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比來(lái)判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。
在每股收益很小或虧損時(shí)，市價(jià)不會(huì)降至零，這時(shí)就要產(chǎn)生很高的市盈率，所以較高的市盈率，往往不能說(shuō)明任何問(wèn)題。
考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。
如果營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在5%-10%之間，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。
企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。