保護型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標企業(yè)的組織獨立性需求較低。兩個企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）

針對不同的文化整合風險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當?shù)拇胧﹣砜刂骑L險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

當出現(xiàn)競購者時，收購方傾向于股權(quán)支付。（）

根據(jù)上市公司收購管理辦法，收購人以終止被收購公司上市公司地位為目的的收購，必須發(fā)出全面要約。（）

在資產(chǎn)收購和股權(quán)收購的一般情況下，被收購方確認股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失，收購方取得股權(quán)或資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)應(yīng)以賬面價值為基礎(chǔ)確定。（）

根據(jù)上市公司收購管理辦法，以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會強制全面要約，收購人必須采取現(xiàn)金方式；以證券作為支付手段的，應(yīng)當同時提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。（）

根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過認購本次發(fā)行的股份取得上市公司的實際控制權(quán)，36個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）

在企業(yè)并購重組中進行稅收籌劃的目標是，既要使被并購方的稅收最小化，也要是并購方的稅收最小化。（）

公司重組主要分為資產(chǎn)重組和債務(wù)重組兩種形式。（）

一項企業(yè)合并是否應(yīng)被視為同一控制下的企業(yè)合并，取決于各參與合并主體是否被納入同一合并財務(wù)報表中。（）