A、管理人員事不關(guān)己，高高掛起
B、管理人員及時(shí)發(fā)動(dòng)變革
C、管理人員高度關(guān)注顧客
D、領(lǐng)導(dǎo)重視基層員工
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A、認(rèn)知有限
B、資源稀缺
C、羊群效應(yīng)
D、目標(biāo)沖突
A、上級(jí)不能把責(zé)任推卸給下級(jí)
B、授權(quán)就是分權(quán)
C、要交叉授權(quán)
D、授予權(quán)力要大于責(zé)任
A、管理具有普遍性
B、管理人員可以培養(yǎng)
C、管理人員需要管理能力
D、法國(guó)不缺乏管理職業(yè)教育
A、招聘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的員工
B、培訓(xùn)
C、企業(yè)文化考核
D、精神領(lǐng)袖示范
A、確定計(jì)劃合理完成期限
B、高層承諾對(duì)計(jì)劃的支持
C、下級(jí)對(duì)計(jì)劃的完成承諾
D、計(jì)劃與組織目標(biāo)一致
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）