最新試題
如何制定信用管理部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃？
題型：?jiǎn)柎痤}
請(qǐng)論述5C原則的量化過程。
題型：?jiǎn)柎痤}
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？
題型：?jiǎn)柎痤}
對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫(kù)的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫(kù)的步驟。
題型：?jiǎn)柎痤}
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問題？為什么？
題型：?jiǎn)柎痤}
請(qǐng)問你應(yīng)該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？
題型：?jiǎn)柎痤}
怎樣“插手”采購(gòu)部門供應(yīng)的工作？
題型：?jiǎn)柎痤}
公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)？
題型：?jiǎn)柎痤}
信用管理人員如何根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫(kù)及其服務(wù)？
題型：?jiǎn)柎痤}
應(yīng)該“插手”銷售部門的哪些工作？
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