單項(xiàng)選擇題農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的過程中,以下哪一項(xiàng)是開展法律風(fēng)險(xiǎn)管理的先決條件()

A.事項(xiàng)識別
B.目標(biāo)設(shè)定
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)評估


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1.單項(xiàng)選擇題農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理上升到機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略高度,實(shí)現(xiàn)法律工作的()轉(zhuǎn)變.

A.封閉型向開放型轉(zhuǎn)變
B.參謀把關(guān)型向參與型轉(zhuǎn)變
C.事前防范型向事后救濟(jì)型轉(zhuǎn)變
D.管理型向事務(wù)型轉(zhuǎn)變

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于完善農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu),以下做法錯誤的是()

A.進(jìn)一步完善董事會風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的職能,在高級管理層下設(shè)專門的法律風(fēng)險(xiǎn)管理小組
B.建立以外聘律師為主、內(nèi)部法律顧問為輔的管理模式
C.在各單元設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)管理崗位系列,將法律風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化
D.明確監(jiān)事會對法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督職能,并把獨(dú)立的審計(jì)部門的職責(zé)相應(yīng)擴(kuò)展至法律風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的審計(jì)、評價和監(jiān)督

4.單項(xiàng)選擇題農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中應(yīng)培育法律風(fēng)險(xiǎn)管理的文化,法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化一般不包括以下()層次。

A、法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念
B、法律風(fēng)險(xiǎn)管理知識
C、法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度
D、法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織

最新試題

農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要制作高質(zhì)量的法律意見書,應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn):一是善于把握和正確理解法律、法規(guī)的含義,使它成為法律意見書中的說理依據(jù)和核心;二是熟悉法律、法規(guī),準(zhǔn)確引用它來釋疑糾錯。

題型:判斷題

招標(biāo)公告是要約,對招標(biāo)單位具有法律約束力。

題型:判斷題

甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價賣給不知情的丙,后被甲得知,甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。

題型:判斷題

農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時,談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場,使對方聽懂你的敘述。

題型:判斷題

農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時,為了核心利益,非核心利益是可以退讓,甚至是可以放棄的。

題型:判斷題

對于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的,由省.自治區(qū).直轄市電信管理機(jī)構(gòu)()

題型:單項(xiàng)選擇題

商務(wù)談判過程中,衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身?xiàng)l件獲得符合其實(shí)力的應(yīng)有結(jié)果,而是結(jié)果的相同。

題型:判斷題

違約人賠償?shù)膿p失,應(yīng)略高于對方的實(shí)際損失。

題型:判斷題

農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時,法律意見書事實(shí)部分需要將所有和事實(shí)有關(guān)的材料都進(jìn)行一一交代,不能只選擇與事實(shí)關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。

題型:判斷題

訴訟代理人超越代理權(quán)所實(shí)施的訴訟行為,都是無效的訴訟行為,不能產(chǎn)生訴訟法上的效果。

題型:判斷題