A.庫存存儲時間
B.補給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計劃時間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時間
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A.東道國競爭對手
B.地區(qū)性競爭對手
C.世界范圍的競爭對手
D.同行業(yè)內(nèi)競爭對手
A.簡化產(chǎn)品
B.改進設(shè)計
C.材料節(jié)約
D.降低人工費用
A.產(chǎn)品競爭能力
B.新產(chǎn)品開發(fā)能力
C.產(chǎn)品性能分析
D.銷售活動能力
A.最高領(lǐng)導(dǎo)可以致力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部主動性和積極性
C.有利于提高管理人員專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
D.利于提高企業(yè)穩(wěn)定性和對環(huán)境的適應(yīng)性
A.核心能力分析法
B.波士頓矩陣法
C.SWOT分析
D.生命周期分析法
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()