A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由 
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所預(yù)期達(dá)到的理想成果 
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景 
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略 
B.無差異性營(yíng)銷策略 
C.差異性營(yíng)銷策略 
D.撇脂營(yíng)銷策略 
E.集巾性營(yíng)銷策略 

A.凈收益理論 
B.凈營(yíng)業(yè)收益理論 
C.傳統(tǒng)理論 
D.MM資本結(jié)構(gòu)理論 
E.啄序理論 

A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程 
B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程 
C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 
D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng) 
E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本 

A.機(jī)會(huì)成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本

A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制 
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律 
D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求 
E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 

A.自然人
B.社團(tuán)法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國(guó)家進(jìn)行投資的機(jī)構(gòu)

A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法

A.數(shù)據(jù)的共享性 
B.模擬的預(yù)見性 
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性 
D.計(jì)劃的一貫性和可行性