在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

地區(qū)機會分析包括（）

由西方經(jīng)濟學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）