協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

1982—1983年的國家機構(gòu)改革中，各地為精簡機構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）