某工程采用工程量清單方式招標(biāo)，業(yè)主與中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同，合同期為4個(gè)月。合同中包含甲、乙、丙3項(xiàng)分項(xiàng)工程，各項(xiàng)的清單工程量分別為600m3、8001113和20001113，綜合單價(jià)分別為200元/m3、250元/-3和180元/m3。該工程措施項(xiàng)目費(fèi)用均為以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的總價(jià)項(xiàng)目，共計(jì)15萬(wàn)元，其中安全文明施工措施費(fèi)用為8萬(wàn)元;其他項(xiàng)目費(fèi)僅包括暫列金額6萬(wàn)元;規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%(以分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù));綜合稅率為3.48%。

合同中關(guān)于工程價(jià)款支付的約定如下：
(1)開工前業(yè)主向承包商支付的預(yù)付款按分項(xiàng)工程費(fèi)用(不含規(guī)費(fèi)和稅金)的25%計(jì)算，并在最后兩個(gè)月平均分?jǐn)偪刍亍?br /> (2)安全文明施工措施費(fèi)用在開工前支付50%，開工后第一個(gè)月支付50%;其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分4個(gè)月平均支付。
(3)業(yè)主每月按照已完工程款的90%支付進(jìn)度款。(4)竣工結(jié)算月一次扣留工程質(zhì)量保證金。
該工程每月實(shí)際完成的各分項(xiàng)工程量如下表所示。
該工程合同價(jià)款為（）萬(wàn)元。

某市一房地產(chǎn)開發(fā)商興建一棟26層的商住樓，于2012年12月招標(biāo)后，由某建筑工程公司中標(biāo)承包，簽訂的施工合同工期為20個(gè)月。2013年2月，施工單位在建設(shè)單位不知情的情況下，將部分隱蔽工程覆蓋，建設(shè)單位要求將覆蓋層剝離，施工單位以影響施工為由予以拒絕;2013年3月，施工單位因?yàn)楣て诰o張，將其承包的部分工程分包給另一家公司;2013年5月主體施工至四層時(shí)，開發(fā)商資金出現(xiàn)極度困難，難以按施工進(jìn)度劃款給施工單位，且無(wú)力還貸，經(jīng)董事會(huì)研究決定必須暫停興建，報(bào)市建設(shè)局同意后，于5月20日用公函形式通知施工單位。通知書寫明：鑒于本公司資金周轉(zhuǎn)困難重重，已無(wú)法維持正常施工，經(jīng)董事會(huì)研究決定并報(bào)市建設(shè)局同意，本工程暫停興建;特通知解除與貴公司的合同，并請(qǐng)貴公司自接到本通知后3日內(nèi)停止全部施工，6月15日前撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

某市一房地產(chǎn)開發(fā)商興建一棟26層的商住樓，于2012年12月招標(biāo)后，由某建筑工程公司中標(biāo)承包，簽訂的施工合同工期為20個(gè)月。2013年2月，施工單位在建設(shè)單位不知情的情況下，將部分隱蔽工程覆蓋，建設(shè)單位要求將覆蓋層剝離，施工單位以影響施工為由予以拒絕;2013年3月，施工單位因?yàn)楣て诰o張，將其承包的部分工程分包給另一家公司;2013年5月主體施工至四層時(shí)，開發(fā)商資金出現(xiàn)極度困難，難以按施工進(jìn)度劃款給施工單位，且無(wú)力還貸，經(jīng)董事會(huì)研究決定必須暫停興建，報(bào)市建設(shè)局同意后，于5月20日用公函形式通知施工單位。通知書寫明：鑒于本公司資金周轉(zhuǎn)困難重重，已無(wú)法維持正常施工，經(jīng)董事會(huì)研究決定并報(bào)市建設(shè)局同意，本工程暫停興建;特通知解除與貴公司的合同，并請(qǐng)貴公司自接到本通知后3日內(nèi)停止全部施工，6月15日前撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

某市一房地產(chǎn)開發(fā)商興建一棟26層的商住樓，于2012年12月招標(biāo)后，由某建筑工程公司中標(biāo)承包，簽訂的施工合同工期為20個(gè)月。2013年2月，施工單位在建設(shè)單位不知情的情況下，將部分隱蔽工程覆蓋，建設(shè)單位要求將覆蓋層剝離，施工單位以影響施工為由予以拒絕;2013年3月，施工單位因?yàn)楣て诰o張，將其承包的部分工程分包給另一家公司;2013年5月主體施工至四層時(shí)，開發(fā)商資金出現(xiàn)極度困難，難以按施工進(jìn)度劃款給施工單位，且無(wú)力還貸，經(jīng)董事會(huì)研究決定必須暫停興建，報(bào)市建設(shè)局同意后，于5月20日用公函形式通知施工單位。通知書寫明：鑒于本公司資金周轉(zhuǎn)困難重重，已無(wú)法維持正常施工，經(jīng)董事會(huì)研究決定并報(bào)市建設(shè)局同意，本工程暫停興建;特通知解除與貴公司的合同，并請(qǐng)貴公司自接到本通知后3日內(nèi)停止全部施工，6月15日前撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

某市一房地產(chǎn)開發(fā)商興建一棟26層的商住樓，于2012年12月招標(biāo)后，由某建筑工程公司中標(biāo)承包，簽訂的施工合同工期為20個(gè)月。2013年2月，施工單位在建設(shè)單位不知情的情況下，將部分隱蔽工程覆蓋，建設(shè)單位要求將覆蓋層剝離，施工單位以影響施工為由予以拒絕;2013年3月，施工單位因?yàn)楣て诰o張，將其承包的部分工程分包給另一家公司;2013年5月主體施工至四層時(shí)，開發(fā)商資金出現(xiàn)極度困難，難以按施工進(jìn)度劃款給施工單位，且無(wú)力還貸，經(jīng)董事會(huì)研究決定必須暫停興建，報(bào)市建設(shè)局同意后，于5月20日用公函形式通知施工單位。通知書寫明：鑒于本公司資金周轉(zhuǎn)困難重重，已無(wú)法維持正常施工，經(jīng)董事會(huì)研究決定并報(bào)市建設(shè)局同意，本工程暫停興建;特通知解除與貴公司的合同，并請(qǐng)貴公司自接到本通知后3日內(nèi)停止全部施工，6月15日前撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

某新建建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，每年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為銷售單價(jià)的6%，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為40元。

某新建建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，每年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為銷售單價(jià)的6%，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為40元。

某新建建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，每年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為銷售單價(jià)的6%，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為40元。

某新建建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，每年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為銷售單價(jià)的6%，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為40元。

某新建建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)單一產(chǎn)品，正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，每年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為60元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為銷售單價(jià)的6%，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為40元。