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某項目在施工交底的過程中發(fā)生如下事項：
事件一、由于項目剛開工工作量較大，工作內(nèi)容較多，故而項目經(jīng)理委托資料員對各技術(shù)人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底。
事件二、遇到設(shè)計合同與重大變化導(dǎo)致的巨大經(jīng)濟(jì)洽商相關(guān)的交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了交底工作。
根據(jù)背景資料，回答下列問題。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工員
D.專業(yè)工長
某項目在施工交底的過程中發(fā)生如下事項：
事件一、由于項目剛開工工作量較大，工作內(nèi)容較多，故而項目經(jīng)理委托資料員對各技術(shù)人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底。
事件二、遇到設(shè)計合同與重大變化導(dǎo)致的巨大經(jīng)濟(jì)洽商相關(guān)的交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了交底工作。
根據(jù)背景資料，回答下列問題。
A.施工造價
B.施工進(jìn)度
C.設(shè)計特點
D.設(shè)計意圖
某項目在施工交底的過程中發(fā)生如下事項：
事件一、由于項目剛開工工作量較大，工作內(nèi)容較多，故而項目經(jīng)理委托資料員對各技術(shù)人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底。
事件二、遇到設(shè)計合同與重大變化導(dǎo)致的巨大經(jīng)濟(jì)洽商相關(guān)的交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了交底工作。
根據(jù)背景資料，回答下列問題。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工員
D.見證取樣員
E.實驗員
A.外觀質(zhì)量
B.程序
C.費用
D.內(nèi)容
A.檔案登錄總登記賬
B.分類登記賬
C.發(fā)文總登記賬
D.分類發(fā)文登記賬
E.借閱程序
某施工單位制定資料安全管理責(zé)任制度：資料員負(fù)責(zé)工程項目圖紙檔案的收集、管理；參加分部分項工程的驗收工作；負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作；負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
文件材料移交與歸檔時，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄（）。A.一式四份
B.一式三份
C.一式兩份
D.一式一份
某施工單位制定資料安全管理責(zé)任制度：資料員負(fù)責(zé)工程項目圖紙檔案的收集、管理；參加分部分項工程的驗收工作；負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作；負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
資料員負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于（）正式圖紙。A.一套
B.兩套
C.三套
D.四套
某施工單位制定資料安全管理責(zé)任制度：資料員負(fù)責(zé)工程項目圖紙檔案的收集、管理；參加分部分項工程的驗收工作；負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作；負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
下列資料員負(fù)責(zé)的項目內(nèi)業(yè)管理工作正確的有（）。A.匯總各種內(nèi)業(yè)資料
B.及時準(zhǔn)確統(tǒng)計
C.登記臺賬
D.報表按要求上報
E.修改施工方案
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（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和（）共同進(jìn)行測試。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復(fù)印圖紙。
工程復(fù)工令的保存單位有（）。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
設(shè)計變更通知單，必須由原設(shè)計人和設(shè)計單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋（）方為有效。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）