隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、發(fā)展與完善，我國(guó)獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué)科才由此逐漸發(fā)展起來。

無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表信息的補(bǔ)充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

考核企業(yè)的發(fā)展能力，可以抑制企業(yè)的短期行為，有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。

考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

近年來，我國(guó)企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國(guó)特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率保持同步增長(zhǎng)，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個(gè)企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。