單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理的形成階段(20世紀(jì)90年代初-20世紀(jì)末),強(qiáng)調(diào)建立合作伙伴關(guān)系和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作,與此對(duì)應(yīng)的管理策略是()。

A.MRP/MRP II
B.ECR/QR
C.VMI/CFAR/CPFR
D.ERP/BPR


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1.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈計(jì)劃一般由()主導(dǎo)。

A.制造企業(yè)
B.零售商
C.核心企業(yè)
D.聯(lián)合決策

2.單項(xiàng)選擇題制定企業(yè)物流管理戰(zhàn)略首先需要對(duì)()進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

A.企業(yè)賴以生存的環(huán)境
B.企業(yè)物流營銷戰(zhàn)略
C.企業(yè)物流能力
D.企業(yè)物流計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題降低物流成本的主要目標(biāo):一是,盡量通過作業(yè)為顧客提供更多的價(jià)值;二是()。

A.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.滿足客戶需求
C.減少無效運(yùn)作
D.從為顧客提供的價(jià)值中獲得更多的利潤

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中對(duì)總體擁有成本(Total Cost of Ownerhip,TCO)描述錯(cuò)誤的是()。

A.它是理解有關(guān)供應(yīng)鏈的所有相關(guān)成本的工具
B.它只關(guān)注主要的成本以及與正在制定的決策相關(guān)的成本
C.它是供應(yīng)鏈策略成本管理方法之一
D.TCO 分析需要精確地計(jì)算所有的成本

5.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中,()不屬于供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的一般性統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

A.核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.資產(chǎn)管理
C.顧客服務(wù)
D.成本

6.單項(xiàng)選擇題建立供應(yīng)商伙伴關(guān)系,通常意味著不能()。

A.使用含高層管理者的跨部門團(tuán)隊(duì)
B.雙方保密核心技術(shù)以提升各自競(jìng)爭(zhēng)力
C.采購方開放需求
D.確保供應(yīng)商的合理利潤/公平價(jià)格

7.單項(xiàng)選擇題失效模式與影響分析作為一種風(fēng)險(xiǎn)分析工具,它運(yùn)用()對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

A.失效發(fā)生的頻率
B.失效的嚴(yán)重度
C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)
D.失效的可檢測(cè)性

8.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托-代理關(guān)系是一種()模型。

A.單階段靜態(tài)
B.單階段動(dòng)態(tài)
C.多階段靜態(tài)
D.多階段動(dòng)態(tài)

9.單項(xiàng)選擇題流轉(zhuǎn)訂單履行模式中,適合量販?zhǔn)降牧闶坌袠I(yè),但()仍是問題。

A.取貨存儲(chǔ)空間
B.包裝的標(biāo)準(zhǔn)化
C.安全庫存水平
D.以上都是

10.單項(xiàng)選擇題設(shè)定訂購的時(shí)間,根據(jù)實(shí)際消耗狀況及未來預(yù)測(cè)確定訂購數(shù)量,是()。

A.安全庫存法
B.固定數(shù)量法
C.最低庫存法
D.固定期間法