A.形成
B.規(guī)范
C.執(zhí)行
D.風(fēng)暴
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴
B.組織文化了解
C.職能經(jīng)理訪談
D.自我盤點
A.形成階段
B.風(fēng)暴階段
C.執(zhí)行階段
D.規(guī)范階段
A.績效業(yè)績
B.所有行動都已完成
C.經(jīng)驗教訓(xùn)庫
D.所有財務(wù)數(shù)據(jù)都已驗收
A.項目規(guī)劃
B.會議資料
C.行動/問題日志
D.變更控制日志
A.經(jīng)驗
B.自律
C.耐心
D.信心
A.實名
B.公開
C.匿名
D.強制
A.立項
B.風(fēng)暴
C.規(guī)范
D.成團的第一天
A.事
B.技術(shù)
C.物料
D.人
A.技術(shù)資源
B.人力資源
C.IT資源
D.人才資源
A.沖突相關(guān)方
B.利益
C.事實
D.發(fā)起人意向
最新試題
某發(fā)動機改造升級項目的狀態(tài)報告顯示,該項目的項目計劃周期為20周,需要投入6名研發(fā)工程師,截止第8周,該項目團隊除原有成員外又補充加入4名工程師,目前該項目的CPI指數(shù)為0.67;SPI指數(shù)為1.5,說明該項目目前的狀態(tài)為()
在項目收尾時,創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單,然后回顧團隊項目期間的所作所為,證實()
讓團隊()是啟動團隊建設(shè)的一種方式。
在舉行項目狀態(tài)會議時,為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會議就繼續(xù)推進。
一項26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
實施控制是為了()
()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
項目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項目,定義項目范圍之后,緊接著將組織項目團隊開展下列哪項工作()
KISS指的是用()的控制達到理想結(jié)果。