多項(xiàng)選擇題管理者的十會-會溝通如何請示?()
A.溝通在前,收集意見
B.匯報重點(diǎn),重要情況
C.幾套備案,提供決策
D.優(yōu)選方案,分析利弊
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1.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊(duì)伍
2.多項(xiàng)選擇題如何進(jìn)行工作溝通?()
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
3.多項(xiàng)選擇題開會時,溝通的重點(diǎn)有()。
A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么
4.多項(xiàng)選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足,水來填補(bǔ)
5.多項(xiàng)選擇題無全局意識指缺乏()。
A.計(jì)劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過他人
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日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型:判斷題
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
題型:判斷題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
題型:判斷題
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
題型:多項(xiàng)選擇題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
題型:判斷題
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
題型:多項(xiàng)選擇題
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
題型:判斷題
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
題型:多項(xiàng)選擇題
對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
題型:多項(xiàng)選擇題