波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

奧普浴霸屬于（）

法國(guó)要求無(wú)論書(shū)面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說(shuō)明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語(yǔ)。這種規(guī)定屬于（）。

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。