單項選擇題在舉行項目狀態(tài)會議時，為了避免僵局，可規(guī)定只要（）同意，會議就繼續(xù)推進。
A.項目經(jīng)理
B.五個成員
C.全部成員
D.項目管理者
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1.單項選擇題裝修時，地面開始找平后，才能開始鋪地板，屬于哪種搭接關系（）
A.FS
B.SF
C.SS
D.FF
2.單項選擇題實施控制是為了（）
A.實施工作計劃
B.實現(xiàn)項目管控
C.實現(xiàn)項目目標
D.保證項目成功
3.單項選擇題在項目規(guī)劃時，一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本，（）是完成上述任務最有效的一個工具。
A.HML
B.PERT
C.CPM
D.WBS
4.單項選擇題必須新員工來了一周之后，老員工才能離職，屬于哪種搭接關系（）
A.FS+7
B.SS+7
C.FF+7
D.SF+7
5.單項選擇題項目集經(jīng)理的工作，就是確保所有項目都適當整合，協(xié)調(diào)工作就是所謂的（）
A.系統(tǒng)整合
B.風險整合
C.狀態(tài)整合
D.流程整合
6.單項選擇題設定活動A開始啟動3天后，活動B才能完成，且A的工期預估是1天，那么AB屬于哪一種搭接關系（）
A.SF-3
B.SF+3
C.FS+3
D.FS-3
7.單項選擇題部分單位領導下班，員工才能下班，屬于哪種搭接關系（）
A.SS
B.SF
C.FF
D.FS
8.單項選擇題WBS第一層稱作（）
A.項目組合層
B.任務層
C.項目集層
D.項目層
9.單項選擇題生活中水燒開了，火才能關，屬于哪種搭接關系（）
A.SS
B.FF
C.SF
D.FS
10.單項選擇題狀態(tài)總結(jié)的目的是（）
A.改善質(zhì)量
B.保證進展
C.控制成本
D.維持
最新試題
建立正面的異議文化的重要準則是（）
題型：單項選擇題
某發(fā)動機改造升級項目的狀態(tài)報告顯示，該項目的項目計劃周期為20周，需要投入6名研發(fā)工程師，截止第8周，該項目團隊除原有成員外又補充加入4名工程師，目前該項目的CPI指數(shù)為0.67；SPI指數(shù)為1.5，說明該項目目前的狀態(tài)為（）
題型：單項選擇題
團隊發(fā)展經(jīng)典四階段中，最讓人頭疼的是（）
題型：單項選擇題
要建設一個高效的團隊，應從什么時間開始（）
題型：單項選擇題
有時候團隊成員會在（）階段對領導者發(fā)起“詰難”。
題型：單項選擇題
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄，不包含哪項（）
題型：單項選擇題
在項目規(guī)劃時，一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本，（）是完成上述任務最有效的一個工具。
題型：單項選擇題
汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄，以供未來的項目規(guī)劃參考，總結(jié)原因應該是（）
題型：單項選擇題
當項目接近尾聲時，（）是關鍵。
題型：單項選擇題
裝修時，地面開始找平后，才能開始鋪地板，屬于哪種搭接關系（）
題型：單項選擇題